公司2012年企业文化建设工作计划

 

      为进一步增强员工参与企业文化建设的意识，加强员工使命感，提升员工参与的热情和参与能力，拓宽员工参与的渠道，加深干部员工对企业文化建设理解和认识，稳步推进企业文化建设，特制定公司2013年度企业文化建设工作计划如下：

      一、  工作目的

      完善企业文化建设，让企业文化更富有生命力，与行业文化齐头并进；贯彻实施企业文化，将企业文化根治于心；推动部门持续健康发展。 

      二、  工作措施

      在工作方式上，根据公司要求，按照精心组织、扎实推进的原则，切实推动企业文化建设。具体措施如下：

      1、坚持每月企业文化学习：充分宣传企业文化、传达给每位员工，使大家明确公司的工作部署以及工作重点，了解企业的工作动态。

      2、创造交流空间、融洽部门关系：结合不同时期的学习和工作重点，利用例会时间或业余时间，围绕工作实际，在部门内部或部门间联合开展企业文化讨论交流活动，为干部员工营造一个交流空间，大家在交流中加深对企业文化理念的认知。

      3、搭建学习实践平台：将企业文化建设和部门工作结合起来，通过开展多种多样的文化创建活动，利用“元旦”“五一”、“五四”“七一”“国庆”等节日配合公司大力开展文体活动，广泛号召员工参与，并鼓励职工参加公司举办的各项活动和比赛，以此来培育干部职工的集体光荣感和拼搏精神，使部门企业文化建设始终保持生机盎然与无限活力。 

      三、  工作要求

      1、加强学习，提高认识：企业文化对企业的发展有着无形的推动力。因此，全体员工要继续加强学习，提高思想认识，提高使命感，让大家自觉参与到企业文化建设中来，主动学习企业文化，主动参与企业的各项活动，营造良好的企业文化氛围，努力提升自身素质，推动部门不断向前发展努力建设学习型部门。

      2、团结协作，共同推进：按照公司要求，提高企业文化建设重要性的认识，增强建设企业文化的自觉性，切实做到认识到位、管理到位、措施到位、工作到位，保证企业文化建设工作顺利推进。大家要团结协作，互帮互助，形成合力，为部门工作有序健康稳定运行做出贡献。

 

人事行政部

2012.12.27